ここしばらくで思ったこと。

会社の理念を日常的に浸透させる大切さは当たり前だが、自社のサービスについても、考え方や現状の中でのポジショニングについても認識を深化させなければといかんと思った。

そうでなければ、担当者レベルでのアウトプットが個人の「感性」的なものになってしまうんだと。一方、組織が厳しい状況の時に「上」ばかり見てる状態になるんだと。
この事態はオモテウラの関係性だ。

担当者が本当に自由に感性を発揮できる基礎的前提としての「認識共有」を図れる環境づくりは経営者の仕事なんだろう。

やる続けるべきことは多い。