どうしようもない組織の変化について、後付けでも運営の理屈の更新は必要。

ただ、その更新が組織のミッションと未来像に叶うようにするのが経営の知恵の絞りどころ。

こういう事態は小さな組織ほど起こりうることで、結果的に小さな組織ほど理念的、運動的でなければならないという現実。